Les Petits Chaperons Rouges

Dernière mise à jour : 12 / 09 / 2018
Dernière mise à jour : 12 / 09 / 2018
Dernière mise à jour : 12 / 09 / 2018

- PRESENTATION -

Créé en 2000 et pionnier des crèches d’entreprise, Les Petits Chaperons Rouges sont aujourd’hui le co-leader du marché français de crèches privées en France, offrant à ses clients près de 1400 établissements à travers son réseau Grandir, dont 400 sont opérés directement par le groupe. Plus de 1000 clients (entreprises, administrations et collectivités) font aujourd’hui confiance aux Petits Chaperons Rouges, dont notamment de grands groupes. Les Petits Chaperons Rouges se distinguent aussi par leur positionnement de leader en France sur les segments en croissance des Délégations de Service Public et des micro-crèches.

Les Petits Chaperons Rouges sont reconnus pour leur soutien à la parentalité, le professionnalisme et la passion de ses équipes, la solidité de son projet éducatif, inspiré des meilleurs courants pédagogiques, ainsi que leur grande qualité d’accueil. Les Petits Chaperons Rouges sont d’ailleurs le premier opérateur de crèches privées à obtenir la certification de qualité de services Crèch’EXPERT, délivré par SGS Qualicert (74 établissements certifiés à ce jour et l’ensemble des crèches certifiées à Horizon 2018). Au niveau Européen, grâce à l’investissement dans l’acteur Allemand Infanterix en 2016, aux rachats des deux acteurs britaniques Magic Nurseries et plus récemment Kiddi Caru, le Groupe Grandir (qui opère sous la marque de crèches Les Petits Chaperons Rouges) gère et anime dorénavant plus de 14 000 places de crèches et écoles maternelles, dont 30% à l’international, et se positionne comme un acteur majeur d’éveil, d’éducation et de parentalité, sur les trois pays les plus peuplés d’Europe : la France, l’Allemagne et l’Angleterre.

 

- CAS D’INVESTISSEMENT -

Quel est l’objectif de transformation ?

L’ambition, inscrite au cœur du projet d’entreprise Chaperons 2020, est d’accélérer la transformation d’une entreprise de crèches nationale à un groupe global d’éveil et d’éducation.

Comment Eurazeo accompagne Les Petits Chaperons Rouges ?

L’ambition partagée avec Eurazeo est claire : accompagner le groupe dans la mise en œuvre de sa stratégie de croissance qui repose sur le déploiement de son projet d’entreprise Chaperons 2020. Trois leviers de transformation sont activés pour donner naissance, à terme, à un groupe global d’éveil et d’éducation : la consolidation de son modèle en France, l’internationalisation, par le biais d’une croissance externe sélective, et le digital, en proposant des services innovants liés à la parentalité.

- Initiative RSE -

En 2017, Les Petits Chaperons Rouges ont réalisé un bilan environnemental, afin de recenser et hiérarchiser l’ensemble des impacts environnementaux liés à leur activité d’opérateur de crèches. Cette étude révèle que les transports des collaborateurs et des familles représentent plus de 60 % de l’impact environnemental global. L’entreprise a donc décidé de déployer en 2018 un plan de mobilité des collaborateurs.

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