Instaurer une gouvernance exemplaire

Dernière mise à jour : 19 / 07 / 2017

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Eurazeo est convaincue qu’une gouvernance de qualité est un facteur essentiel de performance et de pérennité des entreprises. La stratégie RSE d’Eurazeo instaure des objectifs à horizon 2020 sur les critères de mixité, d’indépendance et de Comités spécialisés du Conseil.

Au sein des participations, la mise en place d’une gouvernance d’excellence est facteur de succès dans le déploiement des stratégies de transformation et d’accélération. Le plan de progrès RSE à destination des sociétés du portefeuille inclut notamment la nomination d’un responsable RSE ainsi que l’insertion de la thématique RSE à l’ordre du jour des réunions du Conseil de Surveillance ou d’Administration au moins une fois par an.

Au sein d’Eurazeo, une gouvernance RSE est également en place depuis 2008. Un Comité RSE opérationnel se réunit tous les mois, et un Comité RSE spécialisé du Conseil de Surveillance est constitué depuis 2014. L’application des meilleures pratiques se concrétise par le développement d’outils internes, dispositifs indispensables de la démarche de gouvernance forte et exemplaire d’Eurazeo.

La bonne gouvernance implique également un dialogue de qualité avec l’ensemble des parties prenantes. En 2013, Eurazeo a réalisé une cartographie de ses parties prenantes, mise à jour en 2015, et possède aujourd’hui un dialogue structuré avec la majorité d’entre elles.

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