Cas d'investissement
Quel est l’objectif de transformation ?
La marque bénéficie déjà d’une forte notoriété en France, et l’ambition est de faire de FONCIA la référence en matière d’administration de biens résidentiels en Europe. Cette stratégie s’appuie sur l’accélération des initiatives prises au cours des dernières années : renforcer la culture de croissance organique, densifier le réseau en France et poursuivre le développement à l’international.
Comment Eurazeo va-t-elle accompagner FONCIA dans sa transformation ?
Le premier axe de la stratégie est de renforcer l’orientation client et le dynamisme commercial en améliorant la qualité de service. Cela passera notamment par des investissements en informatique, pour permettre la dématérialisation de certaines tâches administratives et ainsi libérer du temps pour renforcer la relation client. De plus, des investissements marketing permettront le développement d’offres commerciales originales et différenciantes afin de positionner FONCIA comme la force de proposition du secteur. Le second axe repose sur l’enrichissement du modèle en favorisant les synergies commerciales entre les différents métiers. Il existe en effet des liens entre les différents métiers (gestion locative/location, copropriété, transaction et services associés), mais qui sont pour le moment peu exploités. C’est une belle opportunité pour enrichir l’offre de FONCIA et augmenter sa capacité de croissance sur le long terme. Enfin, des économies d’échelles par l’optimisation de certaines fonctions supports pourront être réalisées tant sur le plan régional que sur le plan national. Eurazeo et Bridgepoint vont ainsi apporter les ressources nécessaires pour renforcer la visibilité du Groupe, densifier le réseau et asseoir sa position de leader.
