Cas d'investissement
Quels ont été les objectifs de transformation d’ANF Immobilier quand Eurazeo a hérité du patrimoine immobilier de la société ?
L’objectif était de redonner à ce patrimoine le prestige qu’il avait perdu, notamment à Marseille, et de remettre sa rentabilité au niveau des principales sociétés foncières cotées comparables.Comment Eurazeo a-t-elle accompagné ANF Immobilier dans sa transformation ?
ANF a travaillé sur différents axes de transformation : la rénovation des immeubles et la recommercialisation de la rue de la République à Marseille, la mise au niveau du marché des loyers de Lyon et l’exploitation des réserves foncières de la société. Sur chacun de ces axes, la notoriété d’Eurazeo a permis de crédibiliser la politique mise en place, notamment vis-à-vis des municipalités de Lyon et de Marseille, et de faire en sorte que les développements d’ANF Immobilier s’inscrivent dans un cadre plus global de dynamisme urbain de ces deux villes. La présence et le rôle d’Eurazeo ont également favorisé l’entrée d’investisseurs de grand renom dans le capital de la société.En cinq ans, les loyers de la société ont été augmentés de plus de 60 % et la marge d’EBITDA est passée de 44 % à 82 %. Ces chiffres démontrent que la stratégie de transformation mise en place, dans un délai relativement court, était la bonne pour obtenir des résultats très significatifs. Mais il y a encore beaucoup de potentiel pour les années à venir...
